數字化管控，讓采購工作事半功倍
搭建供應商精細化管理體系，鏈接內外實現高效協(xié)同
◆ 企業(yè)可根據行業(yè)標準及業(yè)務方向對供應商準入條件及標準自定義
◆ 支持按組織、品類、物料等維度確定供應商的供應關系、狀態(tài)、等級
行為風險管控：實現從供應商準入、履約、廢止的供應商全生命周期風險監(jiān)控，實時風險預警，最大程度規(guī)避合作風險
信用數據賦能：對接外部征信平臺，輕松進行供應商資質合規(guī)性審核，供應商企業(yè)輿情動態(tài)一手掌握
自定義評估模型：支持按質量、價格、交期、服務等維度自定義評估模型，科學評估供應商履約能力
履約情況跟蹤：供應商履行情況實時監(jiān)控，履行結果數據自動存儲、全程留痕，作為績效評估依據
整改管理：以績效評估結果作為供應商打分依據，對低分供應商開啟提醒、降級、警告、淘汰流程
