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行業痛點

醫藥行業采購管理所面臨的挑戰

01

信息不同步導致業務滯后

消耗庫存、現存量等數據反饋滯后，采購端無法及時了解安全庫存信息，導致采購不及時，缺貨等情況發生。
02

資質監管嚴格重復勞動量大

由于所采購物料的特殊性，采購工作中對藥品的GMP/GSP、保質期等要求嚴格，人工核對工作量大。
03

流通交易環節協同效率低

傳統采購協同模式效率低下，線下傳遞訂單過程易出現漏單、錯單等情況，數據分散獨立，難以對采購行為進行監管與追溯。
04

尋源成本難降低

傳統采購通常由采購員與供應商單線聯系，QQ、郵件等溝通方式效率低、安全性差，對于供應商的選擇、定標等環節也處于“監管盲區”，難以進行監管追溯。

解決方案

排除采購管理漏洞，識別可持續降本機會

客戶案例最佳實踐

佐立藥業

供應商全生命周期管理尋源管理合同管理采購協同

在引入SRM供應商管理系統后，佐力藥業將供應商管理、尋源管理、合同管理、采購協同、質量管理、財務協同在內的全采購生命周期的數字化斷點全貫通，企業完成了對供應鏈環節管理的全面掌控，完成以智慧供應鏈為核心的企業競爭力躍進。

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圣湘生物

供應商全生命周期管理計劃管理詢比價合同管理財務協同

陌遠科技為圣湘生物打造的智慧采購平臺，以全流程數字化閉環與多系統深度集成為核心，針對生物科技行業高合規性、強時效性、嚴質量追溯的供應鏈特點，引入了“供應商可視化管理”、“預付款、合同、發票自助核銷“、”委外訂單質量協同”等功能，完成了對供應鏈環節管理的全面掌控，完成以智慧供應鏈為核心的企業競爭力躍進。

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國邦醫藥

供應商全生命周期管理招投標詢詢比價

陌遠科技為國邦醫藥所搭建的采購平臺整合了供應商管理、智能尋源、招投標協同等核心功能，實現采購流程標準化、透明化。通過數據驅動決策，國邦醫藥有效降低采購成本，提升供應鏈效率，加速企業數字化戰略落地，為醫藥行業采購轉型樹立標桿。

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